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Asesoramiento Empresarial y Consultor?a Estrat?gica
Capacitaci?n del personal La importancia del proceso de capacitaci?n al momento de implantar sistemas de informaci?n .?Por que las empresas contratan a un capacitador?

De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el termino capacitaci?n y sistemas de informaci?n est?n cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de informaci?n ayudan a acelerar procesos por lo tanto; las organizaciones que los implantan logran ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones. La capacitaci?n se refiere a los m?todos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, esta abarca desde peque?os cursos sobre terminolog?a hasta cursos que le permitan al usuario entender el funcionamiento del sistema nuevo, ya sea te?rico o a base de practicas o mejor aun, combinando los dos.

Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a implantar nuevas formas de trabajo, como en este caso un sistema que sera automatizado viene a agilizar los procesos y llevar a la empresa que lo adopte a generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de la implantaci?n de sistemas y capacitaci?n a los usuarios actuales o nuevos.

?POR QUE LAS EMPRESAS CONTRATAN A UN CAPACITADOR?

Porque existen varios problemas o necesidades especificas que la organizaci?n quiera resolver apoy?ndose en la capacitaci?n pero la idea principal de cualquier empresa independientemente de todos los problemas que existan, la raz?n principal para capacitar es generar el cambio y este cambio por lo tanto lleva a una modificaci?n tecnol?gica por que estamos hablando de capacitar cuando se implanten los sistemas de informaci?n.

Todo proceso, actividad, empresa etc. Tienen un standard de calidad es decir si yo cuento con una maquina de hacer tortillas y se me indica que esta es capaz de producir 5 kilos por minuto, es un est?ndar de calidad. Si logro alcanzar las ventas para un periodo determinado eso tambi?n es un estandar. Entonces nos encontramos en una situaci?n ideal.

Para el caso de la capacitaci?n sera necesario establecer los est?ndares de an?lisis en este sentido se dividir?n en Recursos Materiales, actividades, Índices de eficiencia, requerimientos, ambiente de trabajo f?sico, y medidas de seguridad.
Explicare breve-mente cada uno de estos:

Recursos materiales:
Son los que el trabajador necesita para realizar su trabajo con mayor rendimiento.
Actividades:
Son los quehaceres que se llevan a cabo para lograr un trabajo productivo, creativo con rapidez y eficiencia dentro de su puesto de trabajo .
Índices de eficiencia:
Algunos quehaceres que se pueden contar sobre todo en personal operativo.
Requerimientos:
Son los requisitos tales como nivel de escolaridad, experiencia, edad, sexo, etc que solicitan para que desempe?es un puesto de trabajo.
Ambiente de trabajo f?sico:
Es todo aquello que involucra al trabajador y a su puesto de trabajo por ejemplo : Luz, color, ambiente de trabajo ruido ,compa?erismo, trabajo de equipo, etc.
Medidas de seguridad:
Son aquellos factores que hay que cuidar para que no se provoquen accidentes de trabajo en las horas laborales etc .

Es importante se?alar que no todas las necesidades que se detecten ser?n resueltas a trav?s de la capacitaci?n ya que es imprescindible el compromiso tanto del empleador como tambi?n la del trabajador ..
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